Предлагаемая работа является продолжением исследования, выполненного в рамках проекта «Лидеры женского предпринимательства - трудный путь к успеху», реализуемого в последние три года при поддержке Фонда Макартуров.
Несмотря на то. что многие проблемы становления женского предпринимательства России обсуждались в ранее вышедшей монографии . это исследование лишь в малой степени касается тех проблем, которые являлись предметом предыдущего рассмотрения. Произошло это не только потому, что мне не хотелось повторяться, но и благодаря тому, что спектр проблем женского бизнеса за последние два года серьезно трансформировался, и на первый уровень вышли те проблемы, которые раньше были не столь заметны.
Развитие женского предпринимательства в России идет разнообразно и противоречиво. Российские регионы, не имея жестких стандартов, формируют свои закономерности «выживания» бизнеса, отличаясь разнообразием моделей и типов делового поведения лип. шагнувших в стихию частного предпринимательства.
Обогатить сложившиеся представления как за счет расширения теоретических представлений о типах женского лидерства, так и за счет выхода за границу «столичного города» являлось если не основной, то существенной задачей данного исследования. Пять российских регионов с различными социально-экономическими условиями стали предметом рассмотрения и позволили проанализировать специфику становления женского предпринимательства в зависимости от региональных особенностей.
Их оказалось не так много, как предполагалось в начале исследования, однако те различия, которые удалось проследить, также, я надеюсь, будут полезны исследователям, заинтересованным в разработке региональной тематики женского предпринимательства. Однако не могу не признать, что это пока маленький шаг в движении к осознанию важности данной проблемы для России.
Хочу заметить: я не отношу себя к феминисткам. При выборе данной темы исследования я руководствовалась исключительно научными интересами и ставила своей целью расширить имеющийся у меня исследовательский материал, полученный ранее по лидерам российского бизнеса, которые, как и следовало ожидать, все оказались мужчинами. Проводя исследование лидеров-мужчин и посещая их фирмы, я с удивлением для себя отметила тот факт, что весьма часто за успешным лидером-мужчиной стоит женщина, которая занимает вторую или третью позицию в фирме. Первые пробные интервью с женщинами-лидерами показали, насколько это интересно и заслуживает дальнейшего осознания и переосмысления.
Спешу заверить своих будущих читателей - у меня не было ни явной, ни скрытой цели доказать, что женщины лучше или хуже мужчин, как менеджеры и собственники своего дела. Я пыталась быть профессионально бесстрастной. Тем более, что искренне убеждена: женщины не нуждаются в исследовательской поддержке. Они гораздо сильнее, чем это может казаться.
Книга рассчитана на социологов, психологов, руководителей фирм и предприятий, интересующихся социально-психологическими особенностями мужского и женского менеджмента в частных фирмах.
На главную