Это — практическое пособие по ключевым аспектам бизнеса, от которых зависит коммерческий успех. Книга состоит из трех частей:

• Личное совершенствование


• Искусство управления


• Развитие бизнеса

Структура и формат книги раскрывают главные компоненты:

• личного успеха... это высокие результаты, планирование времени, личная эффективность, преодоление проблем/принятие решений и искусство эффективного общения;


• успешного управления... через финансы, управление проектом, управление персонапом и конкурентоспособную рыночную стратегию;


• успеха в бизнесе... посредством стратегии роста, подготовки бизнес-плана, приобретения и продажи компаний.

На протяжении всей книги упор делается на практические рекомендации и методы, позволяющие овладеть искусством эффективного ведения бизнеса во имя личного успеха и процветания компании.

Авторы и редакторы

БарриПирсон является Председателем совета директоров компании «Ливингстон Гэрэнти», специализирующейся в области корпоративных финансов, поглощений, продаж и выкупа компаний менеджерами. Эта фирма консультирует как транснациональные корпорации, так и небольшие частные компании. Барри является автором восьми бестселлеров в области финансов и управления, в частности «Постигая цену бизнеса» и «Менеджер, стремящийся к прибыли», а его лекции о стратегии записаны на видеофильмы: «Стратегия бизнеса» и «Управление временем».
Нил Томас является генеральным директором компании «Хоуксмир», занимающейся повышением квалификации менеджеров. Он разработал очень популярный и успешный учебный курс: «Развитие качеств первоклассного менеджера (За 5 дней - МВА!)». Он также опубликовал множество статей, основные идеи которых собраны вместе в этой книге.

Авторы отдельных глав

Конкурентоспособная рыночная стратегия

Нил Росс является консультантом в области маркетинга и управления недвижимостью. При подготовке данной главы были также использованы материалы компании «Брэкстон Ассошиэйтс», которой Нил Росс и редакторы книги выражают глубокую признательность.

Управление персоналом

Марк Томас является директором консультационной фирмы «Перформанс Дайнэмикс», специализирующейся в области организационной структуры бизнеса. Он имеет большой опыт разработки стратегий управления персоналом и развития организационных структур, как в частном, так и в государственном секторе. До этого он работал в компании «Прайс Уотерхаус Менеджмент Консалтинге», а еще раньше — в отделах управления персоналом компаний «НСР» и «Юнигейт».

Управление проектом

Барри Тернер является независимым консультантом. Он был первым заведующим кафедрой промышленного управления в Университете Ньюкасла, советником и техническим администратором восточноевропейского отделения «Дженерал Электрик» и руководителем Центра подготовки специалистов английской электроэнергетики в Данчэрче. До этого он был помощником директора инженерной службы компании «Инглиш Электрик», а еще раньше —главным инженером проекта в «Бритиш Эйркрафт Корпорэйшн». Он является автором нескольких книг и опубликован множество статей, посвященных обучению специалистов и управлению проектами.

В список книг

На главную